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Etre présent pour chaque étape de votre projet Mission de conseil

Dans un contexte économique de plus en plus compétitif, et incertain, les organismes publiques et les entreprises privées se doivent de maîtriser leurs risques opérationnels. Ils sont dans l'obligation d'anticiper et de détecter les dysfonctionnements du système informatique dont ils sont dépendants afin d'accroître leur réactivité en cas de situation de crise.

Un contrôle en temps réel, à la fois précis et global, des processus adaptés et des indicateurs clés leur permettent d'avoir une visibilité totale et de garder la maîtrise de leurs activités. Ils peuvent ainsi comprendre rapidement certaines situations complexes et mettre en place des solutions adéquates pour les résoudre efficacement.

accroches-conseil

  • Étude technique
  • Diagnostic
  • Analyse
  • Définition des besoins
  • Choix d'architecture 
  • Organisation de projet
  • Plan de migration
  • Choix des solutions robustes et innovantes issues de notre veille technologique

Les équipes de consultants MERETHIS vous accompagnent dans cette démarche.

Cette phase de conseil requiert généralement un minimum de quatre jours d'étude et s'évalue en fonction du nombre d'intervenants et la complexité de votre projet.

L'expertise de nos consultants vous assure la livraison des éléments suivants :

  • Une étude autonome ou intégrée à votre projet par le biais d'interview(s) et de recommandation d'architectures adaptées;
  • Des spécifications qui couvrent l'organisation technique et fonctionnelle des éléments à superviser ;
  • Une définition de votre projet englobant tous les jalons nécessaires; un planning, des étapes, des livrables, des indicateurs de suivi de projet, une organisation, la gestion des risques et bien d'autres éléments encore ;
  • Un pilotage de l'étude comprenant entre autres un suivi du planning, des indicateurs de projet, une tenue des réunions d'avancements, l'écriture des comptes rendus de réunion …

 

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Un document d'étude vous est délivré à l'issue d'une présentation de ces travaux.

Les consultants de MERETHIS bâtissent pour vous les solutions de supervision les plus adaptées aux exigences de votre entreprise tout en respectant vos objectifs stratégiques et contraintes budgétaires. Ainsi, vous pouvez consacrer vos ressources à l'essentiel : votre coeur de métier.